『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』で差がつく15の習慣
「頑張っているのに、なぜか成果が出ない」
「自分なりに努力しているのに、評価されない」
そんな葛藤に悩んだことはありませんか?
成果を出す人とそうでない人の差は、才能やスキルだけではありません。
”小さな習慣を積み重ねているかどうかが違いがでてきます。
今回ご紹介するのは、ビジネス書のベストセラーである、『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』。
著者の河野英太郎さんが提案する仕事のコツは成果を劇的に変える実践術となっています。
本記事では、その中から特に汎用性が高く、すぐに使えるコツを6つのテーマに分けて解説します。
「変わりたい」と思った今が、はじめどき。
この記事を通して、あなたの仕事にすぐ役立つヒントを手に入れてください。
本書の結論:できる人の差は“地味な基本”で決まる

まずは基本をおさえましょう。
- 目立つスキルではなく、「誰でもできるけど、ほとんどの人がやっていない」ことに価値があります。
- 「当たり前」のことを、ちゃんとやる人が成果を出す「1%の工夫 × 継続」が成果の再現性を生みます。
- 具体的なコツを抜粋しましたので、順番に見ていきましょう。
6つのテーマ別!“1%の工夫”で仕事が変わる15のコツ

報告のコツ
信頼される伝え方とは?
自信なさげな枕詞(前置き)を捨てる
「うまく言えないのですが…」「まだ不十分で…」などと言うと、それだけでネガティブな印象を与えてしまいます。
同じ内容でも「結構うまくまとまっていると思います」と前向きに伝えましょう。
それだけで、反応が好転することが実験でも示されています。これは心理学でいう「プライミング効果」によるものです。
仕事をする際は常に自信があるように振る舞いましょう。
聞かれたことには、まず「答え」から
上司に「アポは取れた?」と聞かれて、「田中さんが忙しそうで…」と背景から話してはいませんか?
質問者が知りたいのはまず「Yes / No」の結論です。
詳細はそのあとです。
報告とは、相手の“知りたい”に即答をすることから始まります。
聞かれたことに対して、ストレートに答えましょう。
会議のコツ

時間と生産性を最大化する方法
- 会議は「8分の1」に圧縮せよ。
- ホワイトボードで話を見える化する
- アクションをその場で決める
- 目的とゴールを事前共有
・会議は“8分の1”にする
- 人数:20人 → 10人
- 時間:2時間 → 1時間
- 回数:月2回 → 月1回
これだけで、月80時間が10時間になります。
約70時間の削減となります。
人数・時間・頻度を考えて、「とりあえず会議」はもうやめましょう。
・ホワイトボードで話を見える化する
話すだけではなく、会議中に要点をホワイトボードに書きながら説明できる人は、議論の流れを可視化することができます。
内容が“見える化”され、参加者の理解も深まるっていくのです。
会議はホワイトボードを活用しましょう。
・「誰が・いつまでに・何をやるか」を会議中に決めましょう。
会議後のアクションは、”その場”で決めましょう。
・目的とゴールを事前に共有する
会議の前に全員で「この会議の目的は?」を共有しましょう。
脱線を防ぐことができ、生産性が向上します。
コミュニケーションのコツ

距離を縮める小さな習慣
・名前を呼ぶ
△ :「おはよう」
◯ :「鈴木さん、おはよう」
自分のことを名前で呼んでくれる人には、
ポジティブな印象を抱きやすいです。
相手は自分に関心を持たれていると感じ、心理的な距離が縮まります。

「おはよう」よりも、「〇〇さん、おはよう」と言われたほうが相手は親近感も湧いてきますね。
・相手のプロフィールに興味を持つ
相手に関心を持ちましょう。
出身地、趣味、好きな食べ物などを知っておくと、雑談の質が上がり、仕事の話につながることもあります。
例えば、相手の好きなものに関する話題を振るのは効果的です。
ラーメンが好きな上司には「近場にある人気のラーメン店」の話をしてみる。
スポーツが好きな上司には「昨晩の試合結果」の話をしてみましょう。
名前・出身地・趣味を覚えると、チャンスが広がっていきます。
ちょっとした“引き出し”が信頼のきっかけになっていくのです。
・オフライン交流を大切に(たまには飲みに行く)
コロナ禍を経験したことで、オフラインでの交流は貴重となりました。
食事や飲み会の場でこそ生まれる信頼が、仕事のスピードを加速させます。
優先順位のコツ

迷わず動ける判断基準を持つ
・優先順位をあらかじめ決めておく
「全部大事」では判断が止まってしまいます。 たとえば、「家族 > お客様 > チーム > 同僚」のように、自分なりの”基準”を持っておくことで、いざというときには迷いません。
・“ついで”を活かすための2倍効率行動術
出張中にお客様へ挨拶 ・通勤時間に音声で英語学習 ・移動のついでに社内あいさつなど。
“ついで”を活かすことで、パフォーマンスが2倍になります。
ひとつの行動に2つ以上の目的を持たせましょう。
チームワークのコツ

人を動かすリーダーの姿勢
・命令ではなく、「依頼」と「期待」で伝える
他人には「動いて頂くもの」と念頭に置き、コミュニケーションを取りましょう。
相手が若手や後輩であっても同様です。
「〇〇さ、これやっておいて」という命令口調ではありません。「お願いできますか」、もしくは「期待しています」 と伝えましょう。
そうすれば、相手の受け取り方が変わります。
・褒めるときは理由を添える
△ :「頑張ったね」
〇 :「予定より早く納品してくれて助かりました」
具体的なフィードバックを伝えると、相手は自分の“価値”を実感できます。
・「あいつ使えない」と言うまえに、自分の”育成力”を疑え
部下が使えないのではなく、使いこなせない自分に課題があると捉える。
「人を育てる力」が、できる人の条件です。
間違えても、「不機嫌をまき散らす人」にはならないように。
機嫌で他人を振り回すことは大人としてのマナー違反です。
目標達成のコツ

行動に落とし込むメモ術
・メモは“行動単位”で書く(誰が/いつまでに/何を)
次の一手がわかるようメモをとること。そうすれば、目標が動き出します。
具体例が分かりやすいのでご紹介します。
- 顧客連絡をする
- 4月の売上は100万円足りなかった
- 5月は500万円売り上げる
- 10時までに顧客に連絡する
- 4月に売上達成できなかった原因を、5月5日までに洗い出す
- 5月は30件・新規顧客を獲得する
ご覧のようにOK例では具体的な行動が分かります。
NG例で挙げたようなメモですと効果が薄いので、「OK例」へと近づけていく。
「意識」よりも、「行動」を変えていきましょう。
まとめ|“地味な1%の積み重ね”が仕事人生を変える

本書で紹介されているコツは、どれも地味なものではありますが、日々の積み重ねで確実に差がつくものばかりです。
- 報告で信頼を得る
- 会議の無駄を削ぎ落とす
- 相手に関心を持つ
- 優先順位で迷いを減らす
- チームの力を引き出す
これらのうちのたった1つでも実践していきましょう。
明日からの仕事が変わります。
人から褒められ、注目されるようになります。
まずは、一つでもよいのです。そして3つ、5つと増やしていく。まずは1つやっていきましょう。
行動をしていける人が「できる人になる」のです。
興味を持たれた方は、ぜひ『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』を読んで、仕事に活かしてみてください。
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