「世界のエリートはなぜ『美意識』を鍛えるのか」【 本の要約 】

こんにちは、ひろしです。

「論理（ロジック）だけでは壁を越えられない──」

ビジネスをしている方にとって、そんな実感を持っている方も多いのではないでしょうか。

今回ご紹介する「世界のエリートはなぜ『美意識』を鍛えるのか」では、これからのビジネスマンは、「『真・善・美』を鍛えねばならない」と述べています。「論理（ロジック）偏重の限界」に気づき始めたビジネスパーソンに向けて、 感性・直感・美意識という“新しい判断軸”を提案してくれる一冊となります。

一読するとあなたのビジネスに、「感性」や「直感」の価値を問い直すきっかけを与えてくれるかもしれません。

本書の結論：これからの時代に必要なのは「美意識」

本書のメインテーマは「なぜ、今、美意識が必要なのか？」という問いです。

美意識とは、「自分（自分たち）の美学に照らして、これは正しいか？」を判断する力。 これが今後のあなた自身や企業の“ブランド”、“信頼”を左右する重要な軸になります。

本書の核となるメッセージは、以下の4点です。

1. これからの時代に必要なのは「感性」である
2. 美意識を鍛えなければならない時代が来ている
3. 判断軸として「真・善・美」を内面化せよ
4. 美意識はアートや哲学によって高められる

では、詳しく見ていきましょう。

これからの時代に必要なのは「感性」である

感性と直感の時代がやってくる

本書で定義される「美意識」とは、経営における真・善・美を判断するための認識モードのこと。

「論理やエビデンス」こそ最強と信じられてきたビジネスの世界において、 なぜ今、“美意識”が必要とされるのでしょうか？

その理由は、現代が不確実・不安定・複雑・曖昧な時代だからです。

• エビデンスに基づいた行動が誰とでも同じになる → 差別化できない
• 正解がない、またはすぐに正解が変わってしまう

こんな時代には、理性だけではなく「感性＝アート的視点」による直感的判断が必要になります。

実際に、世界のエリートたちはアートスクールに通い、哲学を学び、美術館でギャラリートークを受け、 積極的に“美意識”を鍛えているのです。

美意識を鍛えなければならない時代が来ている

美意識が求められる3つの理由

では、なぜ今ここまで美意識が重視されるようになったのでしょうか。

本書では以下の3つの社会変化が指摘されています。

１．論理・分析スキルの限界

ロジカルな能力は、すでに誰もが身につけている“コモディティ化された力”です。 その結果、論理だけでは差がつかないどころか、差別化を阻む要因にすらなっています。

2. 消費が「自己実現型」へ

かつての消費は「機能性」や「コスパ」が重視されていました。 しかし、今や世界中の人々が「自分らしさ」や「美意識」に価値を感じる時代へと突入しています。

顧客の心に届くプロダクトやブランドを生み出すには、作り手側にも感性が求められるのです。

3. ルールが追いつかない時代

法や制度ではカバーできないグレーゾーンが増えています。 だからこそ、リーダーや企業人には「正しさ」を自ら判断する力が求められ、その基盤となるのが真・善・美を軸にした美意識なのです。

判断軸として「真・善・美」を内面化せよ

真・善・美を“自分の中に”持つ

では、本記事の冒頭でも述べた「真・善・美」とはいったい何なのでしょう。

真（真実）とは

論理だけでなく、直感を信じる感性で判断する力。

善（倫理）とは

法律ではなく、自分の道徳観・良心で善悪を見極める力。

美（価値観）とは

市場調査ではなく、自分が“美しい”と信じられるものに従うこと。

現代のビジネスリーダーに求められているのは、 この「真・善・美を内部にインストールした人」だと山口氏は語ります。

美意識はアートや哲学によって高められる

アートと哲学こそが“美意識”を鍛える道具

美意識を鍛えるとは、外部のルールに従うのではなく、主観的な判断軸を持つこと。では、美意識を高めるには何をすればいいのか？

美意識はどうやって鍛えればいいのか？

結論はシンプルです。
「アートに触れること、そして哲学に親しむこと」。
この2つが、美意識を育てるための土台になります。

アートに触れることで感性を磨く

美術館に足を運ぶ。音楽を聴く。詩や小説を読む──
こうした「美しいもの」にふれる時間を日常に取り入れるだけで、少しずつ感性は研ぎ澄まされていきます。

たとえば、忙しい日常の合間に、絵画を眺めたり、クラシック音楽を流したり、好きな映画や演劇に心を委ねてみる。
これは趣味ではなく、「未来の自分の判断力を育てるためのトレーニング」なのです。

哲学に触れることで「思考の芯」ができる

もうひとつ、美意識を支える軸として大切なのが「哲学」です。
哲学は、「人間とは何か？」「善い生き方とは何か？」といった本質的な問いと向き合う学問。

物事の表面だけを見るのではなく、その奥にある“意味”を捉えられるようになることで、自分の中に「真・善・美」という判断の基準が育っていきます。

美しいと感じた瞬間を、言葉にしてみる

美意識は感覚の問題だけでなく、「自分にとっての美しさ」を認識する力でもあります。
たとえば──

• 桜を見て美しいと感じたら、「なぜ美しいと感じたのか？」を言葉にしてみる
• 一生懸命に働く人を「かっこいい」と思ったら、その姿をロールモデルとして真似てみる
• いいデザインに出会ったら、じっくり観察してみる

そうやって、「美しい」と思えるものとの距離を縮めていくことで、自然と自分の中にある美意識が磨かれていきます。

美意識は日常の選択で育つ

美意識は、一流のアーティストや哲学者だけのものではありません。
私たち一人ひとりが、日々の「選択」を通じて育てていくものです。

だからこそ、美しいものに触れること、美しい生き方に感動すること。
そのすべてが、あなたの「人生をデザインする力」へとつながっていくのです。

まとめ ｜ ──『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』から学ぶこと

今こそ「美意識」がキャリアを変える時代

私たちは今、感性と在り方の時代に生きています。
かつてのように論理やデータだけで物事を判断できる時代は終わりに近づいています。
代わりに求められているのは、「何が本質か？」を見抜く力（洞察力）。
その“感性”を鍛えることこそが、これからのキャリアの土台になります。

捨てる力こそが、判断力の源になる

この本の中で、印象的な言葉がありました。

優れた意思決定とは、選ぶことではなく“捨てる”ことだ。

つまり、たくさんの「よさそうな案」を前にしたときに、どれを選ぶかではなく、何を捨てるかを見極める力が問われるのです。
これは、“役に立つか”ではなく、“意味があるか”を見抜く力でもあります。

モノや情報があふれる今、意味を選ぶ「感性」がますます重要になってきています。

リーダーに求められるのは「美意識」という羅針盤

現在、社会の変化に対して、法律や制度は追いついていません。
法的に問題はなくとも、倫理的に問われる行動はあとを絶ちません。
「ルールに従っているからOK」では、もはや信頼を得られないのです。

では、どう判断するのか？
その答えが、「美意識」にあります。

これは善か？
誠実な選択か？
自分の中の“正しさ”に沿っているか？

そんな問いを、自分自身に投げかけ続ける力。
それこそが、リーダーに必要な“器”をつくる感性なのです。

これからのキャリアに必要なのは「見えない力」

論理やスキルだけでは、生き残れない時代が来ています。
むしろ、「この人の判断なら信頼できる」と思ってもらえる“在り方”が問われています。
その在り方を支えるのが、美意識──つまり、「何を美しいと感じ、何を醜いと感じるか」という感性です。

『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』は、そうした感性の重要性を教えてくれる一冊です。

未来のキャリアを考えるとき、「感性を鍛える」という視点を、今こそ取り入れてみてはいかがでしょうか。

さいごに

成果が出ない、判断に自信が持てない──
そんなあなたに必要なのは、「美意識」という新しい視点です。

正解が通用しない今、自分の感性と直感こそが、最良のコンパスになります。
「これは自分にとって美しい選択か？」
その問いが、迷いを断ち、あなただけの道を照らしてくれるはず。

ロジックでは届かない領域に、直感が答えを示す時代。
だからこそ、視点を変えるだけで、ビジネスも人生も動き出します。

今こそ、“美意識”という武器を手に入れてください。