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ひろしのせなか
『天才（石原慎太郎）』書評｜田中角栄に学ぶ“人を動かす政治力” 7つの教訓
ひろし
２０２５年１０月に高市早苗が女性初の自民党総裁に選出されました。近く、臨時国会が招集され、高市氏が女性初の総理総裁になることが予測されます。
歴史が動く時に、昭和時代の総理大臣である田中角栄さんを思い出します。
「総理大臣になる人って、どんな努力をしているのだろう…」
「現代の、総理大臣に足りないものとは…？」
「現場で信頼を得る、本物の政治力を身につけたい…」
そんなあなたに紹介したい一冊が、石原慎太郎の小説『天才』です。
この作品は、昭和の大物政治家・田中角栄の生涯を「俺」という一人称で描いた異色の小説。
けれど驚くべきは、かつて金権政治を批判していた石原慎太郎が、晩年にこの“ライバル”を主人公として描いたこと。
なぜか？──
理念だけでは人も制度も動かせないと、彼は悟ったのです。
土木現場で汗を流し、地域を歩き、人の感情に寄り添いながら信頼を築いた田中角栄の「実戦力」は、現代の政治が失いかけている“原点”でした。
この記事では、『天才』から政治家志望者が学ぶべき7つの教訓と、明日から行動できるチェックリストを紹介します。
演説のうまさでも、華やかな肩書きでもない。
評価されるべきは、”コンピュータつきブルトーザー”と言われたまでの「人と制度を動かせる力」です。
石原慎太郎が自身に最後に問いかけた「お前は、動かせるか？」という言葉。
その問いに向き合いたいあなたへ──。
天才/幻冬舎/石原慎太郎
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Contents
｜１．「現場感覚」で政策は生きる～田中角栄の強さの原点～
若い頃に土木現場、役所で汗を流した田中角栄は、現場と制度のズレを身体（からだ）で理解する
政策は“現場のリアル”から生まれる
田中角栄は土木現場や役所での経験を通じて、制度の矛盾や人々の痛みに触れました。そして、それを具体的な政策に昇華する力を身につけていきます。
政策を動かす鍵は理屈ではなく、“現場で感じた痛み”を言語化する力であり、その言葉は机上の空論よりも圧倒的な説得力を持ちます。
また、幼少期から準備や根回しの重要性を体感し、それが政治手法にも活きている。
机上の正論だけでなく、「現場のリアルな声」を翻訳できる力こそが、政策を前に進める原動力である。
｜２．人は“所作と信頼”で動かされる～礼儀は政治の基礎～
冠婚葬祭の出席、霊柩車への一礼など、細かな所作が人間性を伝える。
信頼は“儀礼と約束”の積み重ねから生まれる
田中角栄は、冠婚葬祭、とくに葬儀を非常に重んじ、「霊柩車への一礼」といった細やかな所作で相手への敬意を示しました。
信頼は、礼儀・義理・約束を守る日々の積み重ねで築かれるものであり、肩書きよりも「人当たり」や「約束を守る誠実さ」が、票や人望を集める土台となっていったのです。
政治においても、政策より先に見られるのは「その人が信頼に足るかどうか」。その評価は、普段のふるまいにも宿っています。
教訓：票と信頼は、“儀礼”と“約束の履行”の中にある。
｜３．地道な努力が勝敗を分ける～“角福戦争”から学ぶ～
地方行脚・根回し・面会といった日々の積み上げが、最終的な勝敗を決める。
自民党内で「角福戦争」では当初“本命”の福田赳夫に対し、田中角栄が日米首脳会談での存在感と、日々の根回し・面会・地方行脚という継続的な行動の積み重ねで僅差勝利をつかみました。教訓は明快──派閥戦や選挙に奇跡はなく、“最後の一歩”は日常の行動量が決める。
｜４．政策は「地図と資金」で描け～日本列島改造論の真価～
ビジョンを現実化するには、地図で示し、資金調達まで設計することが不可欠。
田中角栄の「日本列島改造論」は、理想論ではなく、新幹線・高速道路・地方空港の配置、期間、予算、財源まで具体化した実行計画だった。中央主導に民間活力を組み合わせ、分散型国土を設計した点が強み。
教訓： ビジョンは地図・数字・期間・財源・効果を1枚に落として初めて“実現可能”になる。スローガンではなく「どこを、いつまでに、誰がどう払うか」まで描け。
｜５．外交は“最善”より“次善”～理想と現実の間で動ける人へ～
中国との国交正常化では、理想よりも現実の選択を
米中接近の中で田中角栄は周恩来・毛沢東と向き合い、台湾との関係悪化を承知で中国との国交正常化を選んだ。これは国内世論・安全保障・産業への影響を秤にかけた“次善”の戦略判断であり、「中国の四つの敵の最後は中国自身」という自己矛盾の認識も踏まえた決断だった。
教訓： 外交は“最適解”ではなく“次善の連続”。全体最適を俯瞰し、最初に撤退線を定めて進む。
｜６．政治資金は“見せ方”も大事～ロッキード事件の教訓～
金権政治と批判された背景には、資金と信頼の管理不足。
ロッキード事件は田中角栄の政治生命を揺さぶり、「金権」批判の焦点は“カネそのもの”ではなく不透明さにあった。田中の生涯は、資金調達と政治倫理のせめぎ合いがもたらすリスクを可視化した事例でもある。
教訓： 政治資金は「記録・分散・公開・第三者監査」で透明化し、正しいことを“正しく見せる”設計まで含めて政治と考えるべきだ。
｜７．肩書きがなくても“動かせる力”～ネットワークを築く～
有罪判決後も政界に影響を与えた”闇将軍”。理由は、人脈・資金・情報のネットワークを築いていた。
有罪判決後も田中角栄は“闇将軍”として影響力を維持できました。若手育成・政策ブレイン・資金ネットワークを平時から整え、肩書きに依存しない権力基盤を持っていたためである。派閥分裂後も、そのネットワークの強度が政治生命を支えた。
教訓： 肩書きがなくても機能する「第2の勝ち筋」を用意せよ――人材育成・資金網・情報網を平時から整備していく。
結論｜“学歴”ではなく“動かす力”が評価される時代
石原慎太郎『天才』が描いた田中角栄の姿は、学歴や肩書きではなく、
「人と制度を動かせるか」で評価される政治家像でした。
- 現場の声を聞き、
- 礼儀と信頼を積み、
- 地図で語り、資金で動かし、
- どんな状況でもネットワークで勝負する──。
『天才』が教えるのは、学歴や経歴を超えて人と制度を“動かす”力だと私は考えます。
政治家の本当の評価は、演説の技術ではなく「地域の生活が良くなったか」だと私は考えます。
あなたの次の一手が、誰のどの指標をどれだけ改善するのか──
『天才』を読んでわかったのは、圧倒的努力の力が国をも動かせるということ。
人と制度を動かせるかどうか。それが、田中角栄が持っていた本物の力でした。
- 現場の声を拾い、
- 礼儀と信頼を積み重ね、
- 地図と数字でビジョンを示し、
- 最悪の状況でも機能するネットワークをつくる。
「学歴も人脈もない自分が、どうすれば人を動かせるのか？」
その問いに、石原慎太郎が描く『天才』の中で書かれる田中角栄が“生き様”で答えてくれる一冊となっています。
天才/幻冬舎/石原慎太郎
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